中央支部 認定 研究会・マスターコースの立ち上げ方
??概要
①発起から認定までの流れ
1.研究テーマを設定する⇒2.会員を集める⇒3.認定申請書を作成する⇒4.研究会部に申請する⇒5.支部長から認定を受ける
②目的
[研究会]
会員相互の研鑽、スキルアップ、コミュニケーションを図るとともに、その研究成果を広く世の中に発表することで、中小企業診断士としての活動に資すること
[マスターコース]
中小企業診断士としての社会的地位の向上を目指し、スキルアップや会員相互の研鑚等を通じ、プロとしての診断実務能力の養成を図り、その活動成果を広く世の中に発表することで、中小企業診断士としての資質の向上を図ること
③会員構成要件
[研究会]
発起人・・・中央支部会員３名以上
役員・・・代表幹事・連絡幹事等とし、すべて中央支部会員であること。
会員・・・会員数は5名以上であって、かつ、中央支部会員が過半数で構成されること。
他の士業や専門性のある民間コンサルタント等も、認定研究会に入会することができる。
但し、一般社団法人東京都中小企業診断士協会に加入していない中小企業診断士は、認定研究会に入会することができない。
[マスターコース]
発起人・・・中央支部会員３名以上
役員・・・代表幹事・連絡幹事等とし、すべて中央支部会員であること。
会員・・・規定なし
??認定申請書
①認定申請書の内容
(1) 研究会・マスターコースの名称
(2) 発起人氏名（中央支部会員３名以上）
(3) 代表幹事・連絡幹事等の氏名と連絡先
(4) 研究テーマと研究内容・活動開始日
(5) 会員名簿
(6) 会合日
(7) 会合場所
(8) 会費
②書式のダウンロード
認定申請書
（名称）研究会認定申請書
（名称）マスターコース認定申請書
③認定申請書の送付先 ⇒ chuo-kky-shinki@googlegroups.com
??認定後に求められること
認定研究会・マスターコースともに、①活動報告、②関連行事等への参加が必要となります。
また名称（“中央支部”）の使用と広報活動、認定抹消、支援の停止についても規則があるので、各規則を確認してください。
??Q&A
ある業界を研究し、支援したいと考えてます。中央支部には、認定研究会、認定マスターコースがあると聞いていますが、、、
Q1 誰でも立ち上げられるのでしょうか？
はい、中央支部会員であれば、登録年次に関係なく、立ち上げの認定要件さえ満たせば、どなたでも立ち上げられます。
Q2 費用はかかりますか？
立ち上げ・認定には費用がかかりません。運営に際しては、一般的に会場費・講師への謝礼・資料購入費用などが必要です。
Q3 認定を受けるメリットはどんなことでしょうか？
1)T-SMECA・中央支部ホームページでの例会案内、2)メルマガe-newsでの活動紹介、3)協会・支部イベントでのブース設置、4)活動時に中央支部との関連を謳える、5)認定研究会には特定用途に対して一定額の経費補助がある、等です。
Q4 立ち上げにはどんな準備が必要でしょうか？
研究テーマを定めること、会員を集めること、年間の活動を計画することです。
Q5 会員は誰でも良いのでしょうか？
発起人、役員、会員には要件があるので、会員構成要件をご確認ください。
Q6 研究テーマは何でも良いのでしょうか？
研究会・マスターコースの目的に応じている必要がありますので、目的をご確認ください。
Q7 認定をとるために必要な手続きを教えてください。
認定申請書を作成し研究会部に申請してください。認定申請書の送付先は “chuo-kky-shinki@googlegroups.com” です。
認定申請書の詳細については認定申請書の項目をご確認ください。
Q8 認定までにどのくらい時間がかかりますか？
通常ではおよそ２週間程度となります。
経営力再構築伴走支援型コンサルタント養成コース
マスターコース名 | 経営力再構築伴走支援型コンサルタント養成コース |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 中央支部事務所 |
開催日時 | 心得コース第3土曜日、アドバンスコース第4土曜日、各13:00から17:00 |
参加費 | 144,000円/年 |
会員数 | 13名 |
１．コースの目的 一生稼げるパートナー型コンサルタントのためのスキル習得講座です。 ２．コースの内容 TOPコンサルタントとして活躍された福永光一氏をマスター講師にお招きし、1年目は『パートナー型コンサルタント』になるための抑えるべき成長ステップや、コンサルティングの基礎ノウハウを学びます。2年目はアドバンスコースを実施します。それぞれに、前半は受講者の皆さんの集客用オリジナルコンテンツ作成。後半は福永氏の講義の2部構成です。 ３．コースの特徴 講師 福永光一氏 プロフィール：東京大学大学院卒、工学博士。三菱総合研究所、IBM東京基礎研究所を経てIBMコンサルティンググループに異動、役員待遇のパートナーと技術理事を兼任。有名電子部品企業のNOKIAからの受注率を大幅に向上させるなどで、600人を超える製造業担当コンサルタントの中TOP1%に入り、クライアントチームに社長賞を３回受賞させる。最低3000万の価格で、一度も値引きに応じることなく継続した顧問先を確保した経験から指導する立場へ。九州工業大学大学院の客員教授、法政大学大学院のMBAコースの客員教授及び兼任講師、その後、オラクルの統括本部長を務める。 | |
サステナブル経営財務マスターコース（旧・国際会計と財務戦略マスターコース）
マスターコース名 | サステナブル経営財務マスターコース（旧・国際会計と財務戦略マスターコース） （URL） https://www.kaikeimc.com |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 診断先会議室（神保町）or ＺＯＯＭ |
開催日時 | 毎月第３土曜日午後1時－5時（午前10時開始の月、平日午後の日程もあり） |
参加費 | 7万円 |
会員数 | 2023年度14名、過去25年間受講者延565名 |
１．コースの目的 1)サステナブルな「経営」とそれを支える「会計・財務」を学ぶ！ ・VUCAの時代、SDGｓ、気候変動、人的資本など環境や社会課題の解決に取り組みながら、「会計・財務」をベースに稼ぐ力を獲得することにより持続的な成長を目指す「経営」とは何かを学びます 2)経営者から信頼される総合力を持つ診断士として必要なコンサルティング能力を身につけます ・企業内診断士にも役立つ、必要な知識と実践的な診断力を合わせ持つ人財になることを目指します ２．コースの内容 1)実践的な「経営」と「会計・財務」のバランスの取れたカリキュラム 2)「経営」については診断実務中心に、「会計・財務」については講義＋事例・演習 3)診断実務については、診断先企業様と対話しながら進めます、ポイントもつきます ３．コースの特徴 1)1999年度に「国際会計と財務戦略マスターコース」を発足し、2023年度で25年目のコースです 2)企業の果たす役割は、サステナブルな方向へ大きく舵を切ろうとしており、大変革の時代を迎え、2024年度からコース名称・内容を改め、新たなスタートを切ります 3)テーマ・カリキュラムは毎年度見直しますが、2024年度の診断実務テーマは「人的資本経営」です | |
新時代型経営実戦マスターコース
マスターコース名 | 新時代型経営実戦マスターコース https://www.hiac.jp/newtypebizadmin/ |
代表者・担当者等連絡先 | ■プレジデント 林田 智洋 （連絡先）t.hayashida@hiac.jp ■代表幹事 木伏 源太 （連絡先）genta-kibushi@muf.biglobe.ne.jp ■事務局 連絡幹事 竹原 広機 （連絡先）takeharah1@gmail.com |
開催場所 | 品川・大崎周辺施設他予定 |
開催日時 | 毎月第２または第３土曜日（14:00～18:00） |
参加費 | 対面型直接受講コース：242,000円/年（税込） オンライン型受講コース：187,000円/年（税込）※地方及び海外からの受講者のみ（全日程オンライン受講） |
会員数 | 定員30名 |
１．コースの目的 ２．コースの内容 ３．コースの特徴 (※1)超一流講師としては、以下の4名を登壇予定。 （※2）経営コンサルタントとして以下のメンバーがケーススタディ等を担当。 | |
pwmcパラレルワークマスターコース
マスターコース名 | |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 中央支部事務所等、およびオンライン |
開催日時 | 春コース：6/1,7/6,8/3,9/7 秋コース：10/5,11/2,12/21,1/18 補助金コース：通信講座方式のため通年随時受付 |
参加費 | マイビジネスコース（春秋コースとも）55,000円(税込） 補助金コース 55,000円(税込)両コースセットで申し込むと、99,000円（税込） |
会員数 | マイビジネスコース（各回） 定員12名 補助金コース 定員無制限 |
１．コースの目的 本コースは、企業内診断士こそ資格を活用し、兼業・副業で「自分の強みを活かした独自の商品」を持つべきであるという考えから、独立していないからこそできる「マイビジネス」を立ち上げるノウハウを学び、仲間と実践する機会を提供します。また、中小企業・小規模事業者の支援者をひとりでも増やしたいという思いから、オンラインで「補助金申請支援の基礎」を体系的に学べる初めてのマスターコースも開講しています。 ２．コースの内容 マイビジネス探求コースと補助金活用支援基礎コースの２つに分かれています。 (1)マイビジネスコース https://www.pwmc.jp/lp/mybusiness/ マイビジネスとは、自分独自の知識・経験・興味・詳しいことなどを診断士の立場と掛け合わせて創り上げる自分独自の商品のことです。詳しくは上記WEBサイトをご覧ください。 (2)補助金活用支援基礎コース https://www.pwmc.jp/lp/hojokincourse/ 補助金を活用したい中小企業様のご相談に対応し、必要に応じて申請の支援も行う事が出来る基礎知識が身につくコースです。詳しくは上記WEBサイトをご覧ください ３．コースの特徴 pwmcはHKS補助金活用支援会と連携しています。160名を超えるHKSのコミュニティーに参加すれば、HKSのリソースを使ってマイビジネスの立ち上げに役立てることも可能です。HKSは事業者様からのご相談を年間数百件受けており、この機会があなたのマイビジネスを加速させるかもしれません。 | |
ものづくりプロコン養成コース
マスターコース名 | ものづくりプロコン養成コース |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 経営創研会議室など |
開催日時 | （原則）第4土曜日 |
参加費 | 受講料10万円 テキストは別途 |
会員数 | 20名 |
◆会の内容 いま、ものづくりが世界的な視野から見直されています。 「TKKマンダラ法」では、長年にわたりものづくりの現場でコンサルティングを経験に基づくノウハウやコンサルのコツを共有します。コースの仕上げとして、工場実習で実践的な力として応用力を身に付けます。 ◆コンサルマインドとコンサルテクニックの融合 ものづくりは人づくりです。単なる技術論ではなく、人を動かすためには自らも向上しなくてはなりません。本コースでは奥の深い人間論も展開し、真にお客様に喜ばれるコンサルタントになるために必要な資質を学びます。 | |
経営革新のコンサルティング・アプローチ
マスターコース名 | 経営革新のコンサルティング・アプローチ |
リーダー氏名 連絡先 | |
幹事氏名 連絡先 | |
開催場所 | 中央支部事務所 |
開催期間 開催日時 | 毎年６月から翌年５月（全10回） 原則毎月第３土曜日 午前10時00分～午後5時00分 |
参加費 | ９．６万円（２回分割可） |
募集人員数 | ２０名まで |
募集期間 | 通年（途中からの参加も歓迎） |
応募方法 | 上記幹事までメール |
| １．コースの目的 中堅・中小企業が経営革新を進める際に直面する主要な課題を取り上げ、課題解決への考え方や手法を理論的かつ体系的に理解することを目的にしています。さらに、ケーススタディーを通して課題解決の具体的アプローチを体得しま す。２．コースの内容 第１回目のテーマ １－１ 講義：経営環境と経営革新、ファシリテーション １－２ 講義：戦略立案とビジネスモデル
第２回目のテーマ 第３回目のテーマ 第４回目のテーマ 第５回目のテーマ 第６回目のテーマ 第７回目のテーマ 第８回目のテーマ 第９回目のテーマ 第１０回目のテーマ 第１１回目のテーマ 第１２回目のテーマ ３．コースの特徴 | |
稼げる！プロコン育成塾
マスターコース名 | 稼げる！プロコン育成塾 http://www.kasepuro.com |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 中央支部事務所 |
開催日時 | 毎年6月頃～翌年5月頃まで（全11回うち１回は合宿） 原則 毎月最終土曜日 10：00～17：30 |
参加費 | 受講費16万円（合宿費込） |
会員数 | 募集人数（限定） 15名 |
１．コースの目的 「稼ぐ」ということは、スキルや知識の他にお客様から選ばれるためのコンサルタントとしての”ひととなり”についても評価をいただくことです。本マスターコースは、お客様に選ばれるためのプロコンとしての基本要件と実践的スキルの習得を狙いとしています。
２．コースの内容 ３．コースの特徴 | |
ファッションビジネス・リデザイン支援
マスターコース名 | ファッションビジネス・リデザイン支援 |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 支部及び企業会議室＆リモート |
開催日時 | 年2回開催（12?5月＆6?11月） 毎月第4土曜日（全6回） 基本：10:00?17:00 |
参加費 | 参加費5万円・募集各回5名 |
会員数 | 募集人数 各回5名 開催日時は参加者の希望も考慮して調整します。 |
１．コースの目的 ファッションビジネスやアパレルビジネスを通して、診断技法を身に付けようとする中小企業診断士に対して、実務機会を提供することを目的とする。同時に、新しいファッションビジネスの手法を開発し事業機会を創造することで、ＦＢ企業の発展と地域経済の活性化に役立つことを目的とする。
２．コースの内容 ３．コースの特徴 | |
中小企業支援プロジェクトマネージャ養成コース
マスターコース名 | 中小企業支援プロジェクトマネージャ養成コース |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | オンライン |
開催日時 | 毎月第３土曜日 18:00～21:00 |
参加費 | ６万円 |
会員数 | 10名 |
１．コースの目的 経営支援のための計画申請から計画実現段階までハンズオンでサポートできる中小企業支援プロジェクトマネージャを養成します。 ２．コースの内容 （１）（２）成果を出せる診断士とは、計画を確実に実行するためのプロジェクトマネジメントおよびコミュニケーション・スキルの習得 （３）～（８）経営革新、事業再構築、もの補助、特例承継などの計画支援のケーススタディおよびディスカッション （９）（10）中小企業税制・政策ツールの紹介、実際の企業への経営革新計画の作成演習 ３．コースの特徴 中小企業の経営支援において、診断士が見える成果を出すには、経営診断・経営力強化・経営改善・経営革新・補助金申請などにかかる国の政策支援ツールを完全攻略することが早道です。 また、これらのツールを使って複数の診断士によるチームで経営支援を行う場合、リスクを踏まえて、顧客とともに計画を実現できるプロジェクトマネジメントスキルが必須です。 プロジェクトを成功裏に終えるためには、企業、支援機関、金融機関など多様な関係者を束ねるプロジェクトマネージャだけでなく、支援するメンバーもプロジェクトマネジメントに精通する必要があります。 | |
アグリビジネス経営支援研究会
マスターコース名 | アグリビジネス経営支援研究会 |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 中央区等の会議室他 |
開催日時 | 定例会は原則2ケ月毎、分科会や視察等は随時実施 |
参加費 | 年会費3,000円 |
会員数 | 13名 |
１．コースの目的 新たな成長産業である農業に企業経営ノウハウを導入して、経営として一段の飛躍を目指す農業法人等へ実践的な経営支援を行うマスターコースです。 ２．コースの内容 経営診断の実施と診断マニュアル整備、経営の法人化、経営計画策定、６次産業化等の取組支援、現地視察や実務者講演など、農業法人支援の実務体験と極力現場を知る活動を行っています。日本政策金融公庫の農業経営アドバイザー制度についても、会員による取得の支援と実務への活用に取り組んでいます。 ３．コースの特徴 農業法人の経営ニーズに沿った食と農の実務体験が積める、実践的なマスターコースです。専業診断士や農業関連企業・団体等勤務の企業内診断士など、若手からベテラン診断士まで幅広いメンバーが参加しています。 | |
売れる！人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座
マスターコース名 | 売れる！人気プロ研修講師・コンサルタント養成講座 http://blog.goo.ne.jp/masterao |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 中央支部事務所、その他都内会議室 |
開催日時 | 原則毎月土曜もしくは日曜日10:00～17:00 （会場都合により変更あり） |
参加費 | 年14万円（合宿宿泊費含む） |
会員数 | 最大30名 |
１．コースの目的 民間・官公庁で売れる研修講師・プロコンの養成と成功要因、成功者の特性の研究およびメソッドの習得を目的とします。 ２．コースの内容 大手企業から官公庁、ベンチャー企業、中小企業で、顧客に求められ、売れる人気研修講師、プロコンになるにはどうしたらいいか。実際に活躍し、売れている研修講師・プロコンからの実践的な指導と各自自らの研究により明らかにしていきます。 ３．コースの特徴 大手企業や官公庁で年間228日講師登壇、大手企業から中小企業野コンサルティング、二次合格率56.25%の二次合格スーパー本気道場を東京大阪で開催のあお先生こと青木公司が塾長・メイン講師として全登壇！人気講師、コンサルタントの特性、メソッドを徹底的に指導、そして共同研究していきます。今年、立ち上がった最新のマスターコースとして、記念すべき１期生となる皆さんを成功に導くように全力でがんばります！ | |
みんなのプロコン塾～活躍する診断士の王道、テオリア・メソッド！（略称： 『みんプロ塾』）
マスターコース名 | みんなのプロコン塾～活躍する診断士の王道、テオリア・メソッド！（略称： 『みんプロ塾』） https://minpro.tokyo/service-minprojyuku/ |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | （原則） 中央支部事務所 |
開催日時 | 回数： 年13回 開催日： （原則）第１土曜日開催 開催時間： 10時～17時 |
参加費 | 年17万6千円（税込） |
会員数 | 募集人数 18名（定員） |
１．コースの目的： 【中小企業診断士のプレゼンス向上】 中小企業診断士のコンサルタント能力を磨き、活躍できる診断士を養成する。 激変し続ける環境のなかで、さまざまな事象が次々と起きている企業の進路を示すことは並大抵ではない。 実際の企業の現場で活かせる革新的な戦略・コンサルティング術を学び、現場で役立つノウハウ・スキルを活用し、個々のコンサルタントビジネスの飛躍を図る。 ２．コースの内容： 【診断士王道のツール『テオリア・メソッド』を使いこなす！】 ①『テオリア・メソッド』で中小企業診断士としてクライアントに求められる重要スキルを磨く。 ・コミュニケ―ション能力、洞察力、理解力、文章力、プレゼンテーション力、情報収集力、分析力、営業力などを強化する。 ②診断実習を通じて、コンサルティング能力を磨く。 ・内外経営環境分析（ＳＷＯＴ分析）、ドメインの定義、クロスＳＷＯＴ分析から重要成功要因・課題抽出、アクションプランの策定、ソリューションプロセスマップ・戦略ＭＡＰの作成。 ・診断実習1回（実務６ポイント以上の習得）を実施する。 ③チームで1つの報告書の作成を通じて、塾生同士の相互理解と人間的成長をはかる。 ・さまざまな立場や経歴、持っているノウハウ・スキル、資格取得のための目的が違う診断士同士が十分な議論をすることにより、チームビルディング力を身につけ、成功体験を得る。 ３．コースの特徴： 【６つのミッション！】 ①激変する企業環境から変革要因を見出す。 ②ビジネスモデルを徹底的に理解し、企業の課題やニーズをとらえる。 ③徹底的な議論で常識を突破し、革新的な戦略を策定する。 ④ロジカルシンキング・ライティングで戦略的な企画資料を作成する。 ⑤実践プレゼンスキルを学びクライアントの琴線に触れる提案力を身につける。 ⑥塾生同士が切磋琢磨し、幅を広げる。 | |
経営コンサルタント養成塾
マスターコース名 | 経営コンサルタント養成塾マスターコース |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 都内セミナー会場 |
開催日時 | 原則 毎月第３土曜日 10:00～17:00 |
参加費 | 30万円（年会費、受講料、テキスト、コンサル現場で活用する様式フォーマット代、すべて込み） |
会員数 | 30名 |
１．コースの目的： ２．コースの内容： ３．コースの特徴： 事業再生・経営コンサルタントが実践しているノウハウや使用しているフォーマットを全面的に伝授。プロの経営コンサルタントとして必要な様々なスキル（調査力、診断力、問題解決力、報告書作成力、財務分析力、現場支援力）が短期間で身に付く。 【本講義で身に付くコンサルティング手法】 | |
事業承継支援専門家養成講座
マスターコース名 | 事業承継支援専門家養成講座 |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 代表者・担当者等にお問合せください。 |
開催日時 | 令和6年6月から令和7年3月まで（原則第１日曜日）、令和6年度募集中 |
参加費 | 年間13.2万円（消費税込み）（消費税込み） |
会員数 | 約20名 |
１．コースの目的 ２．コースの内容 ３．コースの特徴 | |
士業＆コンサル コンテンツマーケティング塾
マスターコース名 | 士業＆コンサル コンテンツマーケティング塾 ＵＲＬ |
代表者・担当者等連絡先 | |
開催場所 | 支部事務所、都内会議室等、オンライン |
開催日時 | 原則土曜日 9時～11時30分 |
参加費 | 60,000円（全4回コース） |
会員数 | 定員10名 |
１．コースの目的 士業やコンサルタントに必要なコンテンツマーケティングの学習と実践を通じて、会員各自のコンテンツを作りあげること ２．コースの内容 ①セミナー、動画、SNS、HP、ブログ、電子書籍などコンテンツとそのプラットフォームを研究する ②上記を会員各自のコンテンツマーケティングに活用していく ３．コースの特徴 ①各自の強みを引き出す個別支援 「誰に」「何を」「どう伝えるか」を明確にし、自分ならではの専門性と経験を言語化・可視化していきます。実際のコンテンツ制作を通じて、個々のブランディングを強化します。 ②「学びっぱなし」で終わらない構成 座学だけでなく、ワークやフィードバック、グループ内での情報共有を重視し、アウトプット前提のカリキュラムで“自分のコンテンツ”をかたちにしていきます。 | |
