一見高いハードルに見えるSDGsですが、よく考えてみると簡単に取り組めます。売上拡大に繋がるポイントについて紹介します。

１：今、何故　SDGsか？
SDGs とは、2001年に策定されたミレニアム開発目標（MDGs）の後継として，2015年９月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された，2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。17のゴール・169のターゲットから構成され，地球上の「誰一人取り残さない（leave no one behind）」ことを誓っています。SDGsは発展途上国のみならず，先進国自身が取り組むユニバーサル（普遍的）なものであり，日本としても積極的に取り組んでいます。（以上　外務省HPより引用）
　CSR（Corporate Social Responsibility ）とは、企業の社会的責任のことで、企業が消費者や株主などから信頼を得るための社会貢献活動です。よりよい社会を作ること、そして社会からの信頼を得ることで企業の成長や競争力強化を目指す取り組みです。そのためか慈善活動に費用をかける余裕がある企業にその取り組みが集中している傾向があります。
　一方でSDGsの取り組みは、持続可能な社会を実現するための企業活動です。CSRは企業がその活動自体で利益を上げるものではないのに対して、SDGsはビジネスを通して社会問題を解決するという点が、もっとも大きな違いです。CSRが直接的な利益にはつながらない社会貢献活動の色彩が強いためか、今一つ、その広がりが出ていない一方、SDGsは、自社のビジネスの延長線上で社会課題の解決が出来るので、事業を行いながら社会課題にアプローチができるSDGsは、中小企業にも採用しやすい取り組みとも言えます。

２：誰もが取り組める理由と取り組むべき理由
　SDGsが目標とする17のゴールは図表１のように整理されています。また、169のターゲットは、各々のゴール毎に10項目前後、例えば１の貧困をなくそうのゴールの第一番目のターゲットには「2030年までに、現在１日1.25ドル未満で生活する人々と定義されている極度の貧困をあらゆる場所で終わらせる。」と言うように具体的に規定されています。
　17のゴールは、
　　１～６までが基本的人権に関するコト
　　７～12までが経済に関するコト
　　13～17までが地球環境保全や平和、パートナーシップに関するコト
に大別も出来るので、SDGsは環境問題と捉えがちですが、それは一面的な考え方であることが分かります。

【図表１　SDGs 17のゴール】

Fig01

SDGsの特徴は下表の５つの言葉で表現されています。今や世界の共通の価値観として浸透・定着しつつあるSDGsは、年々多くの国、企業、人々に理解が深まり、達成に向けた認識もよりシビアなものになりつつあります。

【図表２　SDGsの特徴】

Fig02

　以上から分かるように、要するにSDGsとは、単なる環境問題への取組に限った話ではなく、企業の事業活動の質を高めること全てに関連するテーマであるとご理解頂ければ良いと思います。（例　無駄を減らす・なくす。暮らしやすく・働きやすく等）
　近年は、巷の自治体や企業でもSDGsをテーマにした展示コーナーやイベントが続々増えています。

３：参考事例　（以下　外務省　JAPAN　ACTION PLATFORM　より引用・抜粋）

（１） プロレスリングヒートアップ株式会社（川崎市　2013年創業）
　プロレスリング団体Heatupを運営されるプロレスリングヒートアップ株式会社では、
　　・プロレスリング興行時に障害者を招待
　　・プロレスリング興行時に興行スタッフとして、障害者の臨時雇用及び職業体験
　　・障害者のスポーツ参加とプロ選手としての育成
の障害者支援（８，１０）の他、青少年育成活動（３，１１）、再生エネルギーの積極活用（７，１１、１３）等を通じて、様々な観点からSDGS推進に貢献されています。
会社概要 | プロレスリングHEAT-UPオフィシャルサイト

　以上の事業活動が評価され、JAPAN　SDGS ACTION PLATFORM の中で掲載されています。

４：簡単に取り組める具体的な進め方

【図表３　アンゾフの成長ベクトルの活用事例】

Fig03

　図表３は米国の経営者であるイゴール・アンゾフが提唱した企業の成長戦略モデル（成長ベクトル）です。要するに企業が成長していくための方法論としては商品と市場の観点から既存と新規の組合せの中で４つの頑張る方向性があるということです。正確にはこれに加えてＭ＆Ａ戦略がありますが・・
　貴社のSDGsを検討なさる時もこのフォーマットは便利です。
　例えば、現在、市場浸透戦略を進めている事業者さんは、現在の取組の中で何が17のターゲットに該当し、その内容が各々のターゲットに紐づくゴールの何に近いのか？から広報していく内容を決めれば良いことになります。
　同様に新製品開発や新市場開拓を検討される事業者さんはその内容が環境面、経済面、社会面からどんなメリットがあるのか？について具体的に考えて頂き、そのメリット内容から該当するテーマとターゲットを固めて頂ければ良いと思います。

５：お金の掛からないSDGsを絡めた事業ＰＲ方法例
　国際連合広報センターのＵＲＬ　www.unic.or.jp/activities/economic…/SDGs_logo/
には、SDGsのカラーホイール、ロゴ、17ゴールのアイコン等の使用に関するガイドランが無料でダウンロード出来るようになっています。
　商業（ロゴやアイコンを商品等へ貼付し他社へ販売等）、資金調達用途に関してはライセンス使用に関する事前契約締結等の縛りはあるものの、他の用途（自社及び自社商品の広報等）に関しては、このガイドラインに沿って使用する分はお金が掛からない＝無料で使用できることが分かります。
　しかも貼付等の使用可能なデザインデータがこのガイドライン上から簡単にコピー＆ペースト出来る形になっています。
　今、日本のみならず世界中で共通の価値観になりつつあるSDGは貴社が新規販路開拓や事業連携先開拓の『新たな通行証』にもなりつつあります。17も目指すゴールがある概念なので、貴社の活動の『何処がどのゴール』に該当するか？について分からないことあればご遠慮なく、中央支部までお尋ね下さい。
ご一読いただき大変有難うございます。

以上

【略歴】
　金綱　潤（かねつな　じゅん）
　中小企業診断士・税理士
中小企業庁委託　東京都よろず支援拠点チーフコーディネーター
東京都中小企業診断士協会　中央支部　副支部長